フロンティアの喪失は普通、投資収益率の低下というカタチでヒタヒタと投資家の足元に迫ってきます。

「なんとなく、昔のようには儲からなくなったね」

そういう実感を投資家が持った時はフロンティアの喪失が起き始めているときだと思います。

その場合、投資家はおおまかに言って２つのアプローチで投資リターンを確保します。

どのように視覚的な分析の芸術

一つ目の方法はより大きく賭けることでリターンを確保する方法です。企業の場合で言えばそれは「バランスシートを利用した」投資戦略を意味するし、トレーダー風の表現になおせば「レバレッジをかけた」トレード戦略とも言えるでしょう。

もうひとつのやり方は、より頭を使うことを要求される新しい投資対象へとシフトするという事です。言い換えればインテレクチュアル・コンテンツを入れ替えするということです。失われたナリッジ・ギャップを確保しなおすことで投資における競争優位を回復するということです。

しかし二つ目の方法で競争優位を確保しようとすれば常にスクラップ＆ビルドで自分のナリッジ・ベースをリフレッシュすることが要求されます。また新しいことにチャレンジすることも必要になります。

これはラクな生き方ではないですね。

大学ローンの統合作業がどのように

演繹的と帰納的方法論とは何か